Precisazioni sulla collaborazione dei professionisti di ASUGI in Terapia Intensiva durante l’emergenza Covid-19
Condividiamo con fermezza la netta dissociazione delle sigle sindacali Fials, Confsal, Cgil, Cisl, Fsi e Nursinda riguardo quanto affermato dalla UilFpl e qui testualmente riportato “un riconoscimento economico alla pari dei premi statali Covid per il personale infermieristico esperto di terapia intensiva dell’area isontina che ha dovuto sopperire alla carenza formativa riscontrata nell’area giuliana” in un recente articolo apparso sul Piccolo. Ad una prima lettura si potrebbe arguire che il personale infermieristico dell’area giuliana, in quanto carente nella formazione, necessitava di supporto “culturale” e non solamente numerico. In realtà il coinvolgimento del personale dell’area isontina, era stato contemplato in ottemperanza al piano pandemico di ASUGI, che prevedeva la concentrazione dei pazienti critici COVID presso l’ospedale di Cattinara.
Appare evidente che in questo momento così difficile, affermazioni del genere, oltre che essere false, risultano deleterie e producono sconcerto nella popolazione.
La presa di posizione intersindacale risulta forte e chiara e mette in luce l’ambiguità del comunicato stampa sul quale non merita aggiungere alcun ulteriore commento.
Ove l’autore del comunicato della UIL Fpl avesse invece inteso riferirsi all’ “attività di formazione” che è ben diversa dalla “formazione” si evidenzia una difficoltà semantica in netto contrasto con il ruolo istituzionale ricoperto dall’estensore della nota sindacale.
A conferma dello sforzo compiuto nel breve periodo inter-pandemico ricordiamo l’esecuzione di un corso di aggiornamento inerente le problematiche COVID, dedicato al personale medico ed infermieristico finalizzato al supporto dei colleghi già impegnati in terapia intensiva.
Un tanto per ristabilire la realtà dei fatti e affinché la maldicenza non demolisca lo sforzo comune che i validi professionisti dell’area giuliana ed isontina, stanno portando quotidianamente e ostinatamente avanti, sacrificando ferie e riposi per coprire i turni, ogni giorno e ogni notte di questa pandemia.
Prof. Umberto Lucangelo direttore Dipartimento Emergenza Urgenza Accettazione e direttore S.C. Anestesia Rianimazione T.I.P.O.
Prof. Giorgio Berlot direttore U.C.O. Anestesia Rianimazione e Terapia Antalgica.
Dott. Michele Alba responsabile Infermieristico Dipartimento Emergenza Urgenza Accettazione.
Dott.ssa Elisabetta Balestreri coordinatore infermieristico A.R.T.A. COVID.
Dott.ssa Giorgia Toso coordinatore infermieristico Anestesia Rianimazione T.I.P.O
Dott.ssa Erica Venier coordinatore infermieristico Anestesia Rianimazione e Terapia Antalgica.
Articoli correlati
ASUGI informaASUGI e la nuova sanità territoriale: attivate 7 Case della Comunità grazie ai fondi PNRR
In occasione della conferenza stampa dedicata allo stato di attuazione del nuovo modello organizzativo previsto dal DM 77/2022, l'Azienda Sanitaria Universitaria Giuliano Isontina (ASUGI) ha illustrato i risultati raggiunti grazie agli inve
ASUGI informaCase della Comunità, ASUGI presenta il nuovo modello: 84 milioni investiti e 12 mila interventi già effettuati
Non una semplice inaugurazione di nuove sedi sanitarie, ma la presentazione di un cambiamento destinato a modificare profondamente il modo con cui i cittadini accederanno ai servizi sanitari nei prossimi anni. È questo il messaggio lanciato
ASUGI informaCampagna amica: medici e agricoltori uniti insieme per gli ospedali di Udine e Trieste
Un'alleanza tra il mondo agricolo e quello sanitario per ribadire che la prevenzione inizia a tavola. Venerdì 10 luglio anche il Friuli Venezia Giulia parteciperà a "Campagna Amica per la Salute", l'iniziativa nazionale promossa da Coldiret
ASUGI informaFincantieri rivoluziona la subacquea: nasce un colosso internazionale da oltre 1,1 miliardi di ricavi
Una trasformazione industriale destinata a segnare il futuro del Gruppo e dell'intero comparto della subacquea. Fincantieri compie uno dei passi più importanti della propria storia annunciando un piano di quattro acquisizioni strategiche ch
